{"id":4220,"date":"2023-12-29T15:39:53","date_gmt":"2023-12-29T08:39:53","guid":{"rendered":"https:\/\/qaori.coop\/?p=4220"},"modified":"2023-12-29T15:39:58","modified_gmt":"2023-12-29T08:39:58","slug":"entrevista-a-rosho-por-erhan-dogan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qaori.coop\/es\/interview-of-rosho-by-erhan-dogan\/","title":{"rendered":"Entrevista a Rosho por Erhan Dogan"},"content":{"rendered":"

Erhan Dogan (scholar.google<\/a>) es catedr\u00e1tico de Ciencias Pol\u00edticas y Relaciones Internacionales en la Universidad de M\u00e1rmara<\/a> en Estambul, Turqu\u00eda. Mientras investigaba en Tailandia sobre el nomadismo digital, conoci\u00f3 a Rosho en diciembre de 2023 en Bangkok.<\/p>\n\n\n\n

Entrevista a Robert \u201cRosho\u201d Hopp por Erhan Dogan, parte 1: Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Erhan:<\/strong> Hoy hablamos con Robert \u201cRosho\u201d Hopp desde la azotea de sus oficinas, con vistas al horizonte de la ciudad. Est\u00e1 aqu\u00ed para compartir sus ideas sobre el nomadismo digital y su Iniciativa Cooperativa Qaori.<\/p>\n\n\n\n

Rosho:<\/strong> Puedes llamarme Rosho, el nombre budista que me dio mi maestro zen japon\u00e9s. Soy n\u00f3mada desde los a\u00f1os setenta, mucho antes de que se pusiera de moda el t\u00e9rmino \u2018n\u00f3mada digital\u2019. Mi viaje empez\u00f3 a los 16 a\u00f1os, cuando decid\u00ed dejar la escuela para dedicarme a la construcci\u00f3n de \u00f3rganos, un oficio que combinaba mis intereses por la m\u00fasica, la madera y el metal. Este oficio tambi\u00e9n me ofrec\u00eda la movilidad que ansiaba, ya que hay \u00f3rganos en iglesias de todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed que, en cuanto termin\u00e9 mi aprendizaje, me fui a Francia en un cami\u00f3n construido por m\u00ed mismo, en busca de nuevas experiencias por toda Europa.<\/p>\n\n\n\n

Cre\u00e9 mi primer taller a los 21 a\u00f1os, en un lugar remoto y sin electricidad, donde fabricaba peque\u00f1os \u00f3rganos que se vend\u00edan en m\u00e1s de 30 pa\u00edses. Con la llegada de Internet, me orient\u00e9 hacia la inform\u00e1tica y fund\u00e9 una de las primeras agencias web de Europa en 1994. Esta nueva aventura me llev\u00f3 a trabajar con grandes empresas, incluida la creaci\u00f3n de una importante plataforma de comercio electr\u00f3nico para Cap Gemini en Par\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de mi carrera, he trabajado en diversos proyectos en 15 pa\u00edses, desde comercio electr\u00f3nico hasta construcci\u00f3n de redes. Mi pericia para rescatar proyectos descarrilados me granje\u00f3 una reputaci\u00f3n de \u2018bombero\u2019 en el sector. Tambi\u00e9n he abrazado las metodolog\u00edas \u00e1giles, convirti\u00e9ndome en consultor certificado de Scaled Agile Program y ense\u00f1ando diversas funciones de proyectos.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el inicio de la guerra de Ucrania afect\u00f3 a mi negocio, lo que me llev\u00f3 a tomar la decisi\u00f3n de trasladarme. Con mis hijos peque\u00f1os y la necesidad de estar m\u00e1s cerca de la familia de mi mujer en Jap\u00f3n, decidimos trasladarnos all\u00ed, continuando nuestro viaje n\u00f3mada.<\/p>\n\n\n\n

Erhan:<\/strong> Es una mudanza importante, sobre todo con una familia.<\/p>\n\n\n\n

Rosho:<\/strong> Es un reto, pero nos resulta familiar. Nuestra estrategia es sencilla: vender o regalar lo que podamos y viajar ligeros, con una sola maleta cada uno. Mi colaborador, Yuta, tambi\u00e9n es n\u00f3mada y comparte esta filosof\u00eda. Trabajar con equipos diversos en distintas culturas e idiomas ha sido una experiencia enriquecedora, que nos ha aportado lecciones y perspectivas de valor incalculable.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n he estado documentando estas experiencias y metodolog\u00edas, colaborando en un libro del periodista Otmar Jenner y trabajando en mi propio libro para seguir compartiendo estos conocimientos.<\/p>\n\n\n\n

Entrevista Robert \u201cRosho\u201d Hopp por Erhan Dogan parte 2 Cooperativa Qaori<\/h2>\n\n\n\n

En la segunda parte de la entrevista con Robert \u201cRosho\u201d Hopp, habla de la Cooperativa Qaori y de su visi\u00f3n de un nuevo sistema econ\u00f3mico:<\/p>\n\n\n\n

Rosho:<\/strong> Estamos desarrollando Qaori Cooperative, una plataforma B2B2C global para peque\u00f1as y medianas empresas. Est\u00e1 dise\u00f1ada para ser un ecosistema global, reflejando mi creencia en ser un ciudadano del mundo. Al principio empez\u00f3 como un proyecto tailand\u00e9s, pero tras encontrarme con problemas con un socio local, decid\u00ed ampliarlo a escala mundial.<\/p>\n\n\n\n

La idea central de Qaori es establecer lo que yo llamo la \u2018Econom\u00eda Resistente\u2019. Preveo una crisis financiera y por ello he creado una moneda estable, Qaori, independiente de cualquier pa\u00eds, banco o gobierno. Esta iniciativa se basa en mi opini\u00f3n de que los sistemas econ\u00f3micos actuales son defectuosos y se asemejan a esquemas Ponzi.<\/p>\n\n\n\n

La Cooperativa Qaori est\u00e1 estructurada democr\u00e1ticamente, siguiendo el principio de \u2018una persona, una voz\u2019. Hemos introducido una moneda llamada \u2018Qaori\u2019, inspirada en la concha de cauri, una antigua forma de dinero. A diferencia de las monedas especulativas modernas, el Qaori se concibe como un medio de cambio estable.<\/p>\n\n\n\n

El qaori bien podr\u00eda convertirse en la moneda mundial de los pueblos cuyos gobiernos no protegen su riqueza en su nombre.<\/p>\n\n\n\n

Para garantizar la estabilidad, el Qaori est\u00e1 respaldado por una cartera diversificada que incluye el euro, el d\u00f3lar estadounidense, el yuan chino, el oro y el bitcoin. Esta combinaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada para mantener un valor medio estable a pesar de las fluctuaciones individuales de estos activos. Nuestras simulaciones a lo largo de la \u00faltima d\u00e9cada sugieren que este enfoque es viable, con la espectacular subida del Bitcoin equilibrada por la relativa estabilidad de otros componentes como el oro y las principales divisas.<\/p>\n\n\n\n

La estructura del euro, una cesta de monedas de los Estados miembros, es una buena analog\u00eda de nuestro planteamiento. Es m\u00e1s estable que las monedas de un solo pa\u00eds debido a su amplia base y a un banco central menos poderoso. Qaori intenta crear un sistema financiero m\u00e1s estable y equitativo, abordando las cuestiones de gobernanza que est\u00e1n en la ra\u00edz de muchos problemas econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n

Entrevista a Robert \u201cRosho\u201d Hopp por Erhan Dogan Parte 3: \u201cTebiki\u201d Toma de decisiones<\/h2>\n\n\n\n

En este segmento de la entrevista, Robert \u201cRosho\u201d Hopp profundiza en el tema de la toma de decisiones, destacando su importancia en la IA y la inteligencia y gesti\u00f3n humanas. Tebiki significa \"gu\u00eda\" en japon\u00e9s:<\/p>\n\n\n\n

Rosho:<\/strong> El principio Tebiki es un concepto japon\u00e9s de equidad y justicia. Se basa en la idea de que todo el mundo debe ser tratado de forma equitativa y justa y que las decisiones deben basarse en hechos y no en opiniones o prejuicios personales. El principio Tebiki se utiliza a menudo en contextos empresariales, jur\u00eddicos y pol\u00edticos para garantizar que las decisiones se tomen de forma justa y equitativa.<\/p>\n\n\n\n

La toma de decisiones es crucial en todos los aspectos, ya sea en la IA o en la gesti\u00f3n empresarial. Tengo un amigo en Berl\u00edn, investigador independiente de IA, que ha rechazado lucrativas ofertas de grandes empresas tecnol\u00f3gicas para dedicarse a su pasi\u00f3n por la investigaci\u00f3n. Su trabajo, que recuerda a las leyes de la rob\u00f3tica de Asimov, tiene una gran resonancia en m\u00ed, especialmente en el contexto de la toma de decisiones en la gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

He utilizado y adaptado a la inteligencia humana sus cuatro principios fundamentales para una IA o toma de decisiones autom\u00e1tica eficaz:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Prop\u00f3sito:<\/strong> El objetivo de la decisi\u00f3n debe estar claro. Sin conocer el destino, no se puede elegir el camino correcto. Lamentablemente, la mayor\u00eda de las empresas carecen de un prop\u00f3sito genuino m\u00e1s all\u00e1 del beneficio, salvo raras excepciones como Ikea, que encarna verdaderamente su misi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  2. Valores:<\/strong> Tus valores gu\u00edan tus decisiones. Determinan su enfoque, si prioriza la velocidad sobre la \u00e9tica, la sostenibilidad sobre el beneficio o viceversa. Por desgracia, muchas organizaciones no definen expl\u00edcitamente sus valores, lo que conduce a decisiones equivocadas.<\/li>\n\n\n\n
  3. Restricciones o realidad:<\/strong> Reconocer los l\u00edmites de lo posible es vital. La realidad incluye las capacidades tecnol\u00f3gicas y las leyes fundamentales de la f\u00edsica. Ignorar estas limitaciones suele traducirse en fracaso y esfuerzo in\u00fatil.<\/li>\n\n\n\n
  4. Energ\u00eda o Entrop\u00eda:<\/strong> Controlar el consumo de recursos es esencial. Alcanzar los objetivos resulta imposible sin gestionar la energ\u00eda, ya sea combustible, electricidad, finanzas o esfuerzo humano. En un marco \u00e1gil, revisar y ajustar peri\u00f3dicamente estos factores ayuda a cometer errores m\u00e1s peque\u00f1os y corregibles en lugar de grandes, caros o irreversibles.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Estos principios, aunque sencillos, a menudo se pasan por alto en el mundo actual, lo que conduce a malas decisiones y resultados catastr\u00f3ficos. Los actuales retos econ\u00f3micos del mundo son una prueba de ello. Ense\u00f1ar y aplicar estos principios en la toma de decisiones, especialmente en el \u00e1mbito econ\u00f3mico, es algo que me apasiona.<\/p>\n\n\n\n

    Entrevista a Robert \u201cRosho\u201d Hopp por Erhan Dogan parte 4: Las monedas rotas y la soluci\u00f3n provisional: la moneda Qaori.<\/h2>\n\n\n\n

    En la cuarta parte de la entrevista, Robert \u201cRosho\u201d Hopp analiza los entresijos y la filosof\u00eda de la moneda Qaori y su importancia en una econom\u00eda mundial fluctuante:<\/p>\n\n\n\n

    Rosho:<\/strong> Qaori se inspir\u00f3 en la inestabilidad de las divisas de pa\u00edses como Zimbabue y Argentina. La idea es crear una moneda estable que no sea especulativa como el Bitcoin, que no resulta pr\u00e1ctico para las transacciones cotidianas por su volatilidad y la complejidad de las operaciones. Qaori protege a los ciudadanos de las fechor\u00edas de sus bancos centrales y gobiernos.<\/p>\n\n\n\n

    Qaori est\u00e1 dise\u00f1ado para ser estable y pr\u00e1ctico en el mundo real. Su estabilidad se consigue basando su valor en una cartera global que incluye el euro, el d\u00f3lar estadounidense, el yuan chino, el oro y el bitcoin. Este respaldo diverso ayuda a mantener su estabilidad incluso si los componentes individuales fluct\u00faan.<\/p>\n\n\n\n

    Uno de los aspectos \u00fanicos de Qaori es que no es una moneda m\u00e1s, sino que forma parte de una plataforma cooperativa. Su valor permanece dentro de este ecosistema, lo que la hace resistente a las fluctuaciones econ\u00f3micas externas. Es una respuesta a la continua impresi\u00f3n de dinero por parte de pa\u00edses como Estados Unidos y Turqu\u00eda, que conduce inevitablemente a la devaluaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    Erhan plante\u00f3 su preocupaci\u00f3n por basar Qaori en monedas estatales sujetas a mecanismos de mercado y posibles crisis. Le expliqu\u00e9 que, aunque estas monedas influyen en Qaori, su cartera diversificada ofrece una cobertura contra la inestabilidad de cualquier moneda \u00fanica. Qaori es una moneda global, la primera de su clase, creada para ofrecer estabilidad en un panorama econ\u00f3mico impredecible.<\/p>\n\n\n\n

    Tambi\u00e9n hablamos del marco jur\u00eddico que permite el funcionamiento de Qaori sin las restricciones financieras tradicionales, sobre todo en Tailandia, gracias a la Ley de Promoci\u00f3n de Empresas Sociales. Aqu\u00ed operamos libremente en el sector financiero, aportando una nueva dimensi\u00f3n al uso de la moneda.<\/p>\n\n\n\n

    Por \u00faltimo, dada la actual situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Turqu\u00eda, abordamos la posibilidad de introducir Qaori en este pa\u00eds. La sencillez del algoritmo Qaori, con su base en valores universalmente aceptados como el oro, lo convierte en un complemento potencialmente valioso para los mercados que experimentan una elevada inflaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    Entrevista a Robert \u201cRosho\u201d Hopp por Erhan Dogan Parte 5: Los proyectos sociales de Erhan<\/h2>\n\n\n\n

    En la quinta parte de la entrevista, Erhan Dogan comparte sus experiencias con proyectos sociales, y Robert \u201cRosho\u201d Hopp analiza c\u00f3mo podr\u00edan integrarse estos conceptos en la plataforma Qaori:<\/p>\n\n\n\n

    Erhan:<\/strong> He participado en varias iniciativas sociales, aunque a un nivel m\u00e1s amateur en comparaci\u00f3n con lo que usted est\u00e1 haciendo con Qaori. Un proyecto del que estoy especialmente orgulloso y que me inspira es el concepto de \u2018pan colgado\u2019 (un mecanismo tradicional de solidaridad) en Turqu\u00eda. Es una tradici\u00f3n que consiste en pagar un pan extra en una panader\u00eda y d\u00e1rselo a alguien que lo necesite. Yo adapt\u00e9 esta idea a \u2018facturas colgantes\u2019 para ayudar a quienes tienen dificultades para pagar los servicios p\u00fablicos. Esta iniciativa la puso en marcha el Ayuntamiento de la Gran Ciudad de Estambul con la recomendaci\u00f3n del Director General de la Compa\u00f1\u00eda de Gas de Estambul y ayud\u00f3 a miles de personas.<\/p>\n\n\n\n

    Rosho:<\/strong> Es una idea fant\u00e1stica. Encaja perfectamente con el esp\u00edritu de la plataforma Qaori, que pretende unir los sectores lucrativo, social y no lucrativo. El concepto del pan colgante turco podr\u00eda digitalizarse e integrarse en nuestro sistema. Se trata de crear una comunidad en la que los miembros puedan apoyarse mutuamente con dinero y diversos medios.<\/p>\n\n\n\n

    Erhan:<\/strong> Otro concepto que me asombr\u00f3 y al que dediqu\u00e9 algo de tiempo es la \u2018hucha del tiempo\u2019. Es un sistema en el que la gente puede intercambiar servicios en funci\u00f3n de su experiencia. Por ejemplo, yo podr\u00eda ofrecer una hora de consulta jur\u00eddica a cambio de una clase de guitarra. Dos mujeres brillantes de Turqu\u00eda materializaron esta idea con una plataforma llamada Zaman Kumbaras\u0131 (Dep\u00f3sito de tiempo\/hucha). Lamentablemente, no lleg\u00f3 a cuajar, pero tiene un gran potencial.<\/p>\n\n\n\n

    Rosho:<\/strong> Sin duda podr\u00edamos incorporar esto a Qaori. Nuestra plataforma ya cuenta con una base de consultor\u00eda experta, y esta idea podr\u00eda enriquecer a\u00fan m\u00e1s nuestra comunidad. Tambi\u00e9n estamos explorando el crowdfunding, donde la gente puede contribuir a proyectos con dinero, recursos, habilidades o tiempo. Se trata de conectar necesidades con recursos de una forma estructurada y basada en proyectos.<\/p>\n\n\n\n

    Erhan:<\/strong> Tambi\u00e9n propuse un concepto a un partido pol\u00edtico para organizar proyectos comunitarios, como renovar una casa para gente necesitada. Se trata de iniciativas solidarias un poco m\u00e1s complicadas. La gente podr\u00eda contribuir a esos esfuerzos de varias maneras, como aportando materiales o mano de obra a trav\u00e9s de la plataforma. Todo un acto solidario se iniciar\u00eda, organizar\u00eda y ejecutar\u00eda a trav\u00e9s de una plataforma. Este enfoque fomenta el compromiso y la solidaridad de la comunidad, aunque el partido no lo adopt\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

    Rosho:<\/strong> Estas iniciativas son exactamente lo que pretendemos apoyar a trav\u00e9s de Qaori. Nuestra plataforma puede facilitar la financiaci\u00f3n colectiva y poner en contacto estos proyectos comunitarios con posibles contribuyentes. Se trata de aprovechar el poder de una comunidad cooperativa para alcanzar objetivos sociales.<\/p>\n\n\n\n

    Entrevista a Robert \u201cRosho\u201d Hopp por Erhan Dogan Parte 6: Qaori para organizaciones sin \u00e1nimo de lucro<\/h2>\n\n\n\n

    En la parte final de la entrevista, Erhan Dogan y Robert \u201cRosho\u201d Hopp hablan de la aplicaci\u00f3n del Qaori a las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro y de los retos de mantener las normas \u00e9ticas en los sistemas cooperativos:<\/p>\n\n\n\n

    Rosho:<\/strong> Nuestra visi\u00f3n para Qaori es crear una plataforma global que una a empresas con \u00e1nimo de lucro, empresas sociales y organizaciones sin \u00e1nimo de lucro. Hemos incorporado elementos como la consultor\u00eda experta y el crowdfunding, pero la idea del crowdfunding social es algo que podemos seguir desarrollando. Para gestionarlo con eficacia, necesitaremos administradores que se encarguen de la creaci\u00f3n de contenidos, la configuraci\u00f3n y el marketing. Tambi\u00e9n tenemos previsto asociarnos con ONG locales, proporcion\u00e1ndoles una plataforma digital para ampliar su alcance.<\/p>\n\n\n\n

    Erhan:<\/strong> He participado en una cooperativa de educaci\u00f3n en Turqu\u00eda, cuyo objetivo es ofrecer educaci\u00f3n de calidad a precios asequibles. Sin embargo, tuvimos que plantearnos un reto especulativo con la afiliaci\u00f3n a la cooperativa. La afiliaci\u00f3n a la cooperativa se convirti\u00f3 en un activo especulativo, con la posibilidad de que los miembros vendieran su afiliaci\u00f3n para obtener un beneficio cuando se marcharan. Esto va en contra de nuestra \u00e9tica no especulativa. Intentamos fijar el valor, pero eso es problem\u00e1tico en un entorno inflacionista.<\/p>\n\n\n\n

    Rosho:<\/strong> Abordar la especulaci\u00f3n es fundamental. Nuestra plataforma est\u00e1 dise\u00f1ada para ser estable y resistente a las fuerzas especulativas. Como cualquier instituci\u00f3n financiera, aplicamos estrictos controles KYC (conozca a su cliente) y AML (contra el blanqueo de dinero) para garantizar pr\u00e1cticas \u00e9ticas. Esto ayuda a prevenir el uso indebido de la plataforma y mantiene la integridad social.<\/p>\n\n\n\n

    Generamos ingresos cobrando una peque\u00f1a comisi\u00f3n cuando se retira dinero de la plataforma. Esto es esencial para nuestra sostenibilidad, ya que no podemos depender de inversores externos debido a nuestra misi\u00f3n social. Nuestro objetivo es mantener el poder dentro de los miembros, no influenciados por fuentes financieras externas.<\/p>\n\n\n\n

    Entrevista a Robert \u201cRosho\u201d Hopp por Erhan Dogan Parte 7: Sobre Estados naci\u00f3n y misc.<\/h2>\n\n\n\n

    En esta extensa parte final de la entrevista, Robert \u201cRosho\u201d Hopp y Erhan Dogan debaten diversos temas globales y empresariales, haciendo hincapi\u00e9 en el potencial de Qaori y otras plataformas digitales para abordar problemas sociales y econ\u00f3micos:<\/p>\n\n\n\n

    Rosho:<\/strong> Estoy ampliando constantemente mis proyectos empresariales, incluida una bolsa de criptomonedas en Lituania y otros proyectos en Estonia y Tailandia. A pesar de la actual falta de regulaci\u00f3n, creo firmemente en el futuro de las tecnolog\u00edas de criptomonedas y cadenas de bloques. Nuestro objetivo es ofrecer soluciones de identidad basadas en blockchain y tokenizaci\u00f3n de activos, abordando el problema de que muchas personas en todo el mundo carecen de documentos de identidad oficiales.<\/p>\n\n\n\n

    Erhan:<\/strong> He participado en varios proyectos para aliviar la pobreza y proporcionar ayuda durante la pandemia. Por ejemplo, propuse un sistema para facilitar las donaciones de bienes de primera necesidad a trav\u00e9s de los supermercados, pero no obtuvo el apoyo necesario.<\/p>\n\n\n\n

    Rosho:<\/strong> Tu idea encaja perfectamente con lo que intentamos conseguir con Qaori. Estamos creando una plataforma que empodera a ONG y particulares utilizando infraestructuras existentes, como supermercados, para una distribuci\u00f3n eficiente de la ayuda. Pretendemos ser una cooperativa mundial que trascienda las fronteras gubernamentales y financieras tradicionales, prestando servicios a los marginados o desatendidos por los sistemas actuales.<\/p>\n\n\n\n

    Erhan:<\/strong> S\u00ed, estos esfuerzos pueden mejorar significativamente las capacidades de las ONG sin sobrecargar sus operaciones, aprovechando la fuerza log\u00edstica existente de los supermercados o entidades similares.<\/p>\n\n\n\n

    Rosho:<\/strong> Exacto. Y como cooperativa, no estamos limitados por razones pol\u00edticas o influencias gubernamentales. Esta independencia nos permite innovar y apoyar iniciativas que de otro modo pasar\u00edan desapercibidas. Ser\u00eda un honor que te unieras a nuestro consejo de administraci\u00f3n para aportar tus ideas y ayudar a dar forma al futuro de esta plataforma.<\/p>\n\n\n\n

    Erhan:<\/strong> Me intriga esta perspectiva y me encantar\u00eda seguir debati\u00e9ndola. Estas ideas tienen mucho potencial para lograr cambios significativos para muchas personas.<\/p>\n\n\n\n

    Rosho:<\/strong> Por supuesto. Hay una tendencia creciente de personas que buscan alternativas a los Estados-naci\u00f3n y los sistemas financieros tradicionales. Muchos est\u00e1n desilusionados con la gobernanza y los servicios prestados por gobiernos y bancos. Nuestra plataforma pretende ofrecer un refugio seguro a estas personas, ofreci\u00e9ndoles un espacio en el que puedan interactuar, comerciar y apoyarse mutuamente, independientemente de su situaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

    Esta parte de la entrevista explora varios temas, entre ellos el potencial de las plataformas digitales para revolucionar la ayuda social, los retos de implantar nuevos sistemas y los cambios sociales m\u00e1s amplios hacia formas alternativas de gobernanza y sistemas financieros.<\/p>\n\n\n\n

    Bangkok, diciembre de 2023<\/p>\n\n\n\n

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    Erhan Dogan (scholar.google) is Professor of Political Science and International Relations at the Marmara University in Istanbul, Turkey. Conducting research in Thailand about Digital Nomadism, he met Rosho in December 2023 in Bangkok. Interview Robert “Rosho” Hopp by Erhan Dogan, part 1: Introduction Erhan: Today, we’re speaking with Mr. Robert “Rosho” Hopp atop their office […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4223,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[63],"tags":[],"class_list":["post-4220","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/qaori.coop\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4220","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/qaori.coop\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/qaori.coop\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/qaori.coop\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/qaori.coop\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4220"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/qaori.coop\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4220\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/qaori.coop\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4223"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/qaori.coop\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4220"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/qaori.coop\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4220"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/qaori.coop\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4220"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}