Sans perdre davantage de temps \u00e0 expliquer pourquoi le mod\u00e8le \u00e9conomique actuel ne tiendra pas la route, voyons quelles solutions nous pouvons proposer pour le rendre r\u00e9silient, durable et adapt\u00e9 \u00e0 l'avenir de nos enfants. <\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s des ann\u00e9es de recherche, nous avons abouti \u00e0 des propositions de solutions \u00e9tonnamment simples, peu co\u00fbteuses, faciles \u00e0 mettre en \u0153uvre, ne n\u00e9cessitant aucune persuasion et offrant un b\u00e9n\u00e9fice imm\u00e9diat \u00e0 tous les participants. Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de d\u00e9penser des milliards ni de lancer d\u2019\u00e9normes campagnes marketing ou de cr\u00e9er des partis politiques. Nous nous attaquons au probl\u00e8me \u00e0 la racine, non pas avec de grandes th\u00e9ories ou des dogmes, mais avec des services pratiques et utiles, des applications et des fonctionnalit\u00e9s gratuites sur des plateformes num\u00e9riques accessibles \u00e0 tous gratuitement et imm\u00e9diatement pour nos membres.<\/p>\n\n\n\n
Nous avons certes d\u00e9velopp\u00e9 des th\u00e9ories et des r\u00e9flexions un peu r\u00e9barbatives, mais nous comprenons tout \u00e0 fait que cela ne vous int\u00e9resse pas ! Passez directement \u00e0 la \u00ab Bo\u00eete \u00e0 outils \u00bb des solutions pratiques, et nous n'en dirons mot \u00e0 personne.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour ceux qui souhaitent approfondir la question de l\u2019essence m\u00eame de l\u2019\u00ab \u00e9conomie r\u00e9siliente \u00bb et comprendre pourquoi nous estimons qu\u2019elle est plus r\u00e9siliente et durable, voici quelques r\u00e9flexions :<\/p>\n\n\n\n Une \u00e9conomie r\u00e9siliente fait partie du triangle fondamental de toute civilisation :<\/p>\n\n\n\n Une fa\u00e7on moderne et plus \u00e9l\u00e9gante d\u2019aborder les notions d\u2019argent, de pouvoir et de savoir. Ces trois principes sont indissociables et aucun ne peut exister seul. Nous avons d\u00e9j\u00e0 abord\u00e9 les th\u00e8mes de la prise de d\u00e9cision et de la gouvernance, qui rel\u00e8vent du pouvoir, et l\u2019importance de la souverainet\u00e9 des donn\u00e9es n\u2019a plus besoin d\u2019\u00eatre expliqu\u00e9e, surtout apr\u00e8s les r\u00e9v\u00e9lations concernant Facebook et Cambridge Analytics.<\/p>\n\n\n\n En associant les principes de durabilit\u00e9, de d\u00e9centralisation et d'autonomie \u00e0 l'\u00e9conomie, nous parvenons \u00e0 une \u00ab \u00e9conomie r\u00e9siliente \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Le roi Rama IX de Tha\u00eflande, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e0 l'origine du concept d'\u00ab \u00e9conomie suffisante \u00bb au d\u00e9but du XXe si\u00e8cle, a jet\u00e9 les bases d'une \u00e9conomie durable, permettant \u00e0 un grand nombre de personnes de b\u00e9n\u00e9ficier d'un d\u00e9veloppement lent mais r\u00e9gulier.<\/p>\n\n\n\n Ce roi visionnaire a \u00e9galement mis en place le cadre juridique de l'entreprise sociale, c'est-\u00e0-dire une entreprise qui r\u00e9investit ses b\u00e9n\u00e9fices dans le prochain projet de d\u00e9veloppement de la soci\u00e9t\u00e9, au lieu de verser des dividendes \u00e0 ses actionnaires.<\/p>\n\n\n\n L'entreprise sociale se distingue d'une association caritative en ce qu'elle finance elle-m\u00eame ses activit\u00e9s actuelles et futures.<\/p>\n\n\n\n Elle se distingue d'une entreprise classique \u00e0 but lucratif, car les investisseurs ou les actionnaires ne peuvent pas esp\u00e9rer en retirer des b\u00e9n\u00e9fices pour eux-m\u00eames. Il s'agit pourtant d'une entreprise \u00e0 but lucratif, mais les b\u00e9n\u00e9fices sont affect\u00e9s au d\u00e9veloppement social.<\/p>\n\n\n\n En vertu de la l\u00e9gislation tha\u00eflandaise, une entreprise sociale (ES) b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un statut fiscal particulier en contrepartie de son engagement social, d\u2019une exon\u00e9ration de la TVA, de la taxe sp\u00e9ciale sur les activit\u00e9s commerciales, des cotisations sociales pour ses salari\u00e9s, ainsi que de quelques autres avantages. Mais l'aspect le plus important r\u00e9side dans l'exemption de la r\u00e9glementation financi\u00e8re : l'ES n'a pas besoin d'autorisations de la Banque de Tha\u00eflande pour mener des op\u00e9rations financi\u00e8res, bancaires, de change, de transfert, d'investissement, etc., tant qu'elle s'inscrit dans l'\u00e9cosyst\u00e8me appropri\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 toutes ces technologies fantastiques du XXIe si\u00e8cle \u2013 Web3, blockchain, cloud, traitement des donn\u00e9es, IA \u2013, une nouvelle \u00e9conomie voit le jour : une \u00e9conomie r\u00e9siliente.<\/p>\n\n\n\n Nous y voyons une voie m\u00e9diane entre les syst\u00e8mes actuels, conflictuels et concurrents, qui privil\u00e9gie la mise en r\u00e9seau plut\u00f4t que la concentration du pouvoir et de l'argent. La prochaine \u00e9tape en mati\u00e8re d'\u00e9conomie pourrait reposer sur une combinaison de principes : autonomie, d\u00e9centralisation, num\u00e9risation, agilit\u00e9, v\u00e9rifiabilit\u00e9, non-sp\u00e9culation, non-capitalisme et non-socialisme.<\/p>\n\n\n\n Buckminster Fuller n'a-t-il pas dit : \u201c<\/em>On ne change jamais les choses en luttant contre la r\u00e9alit\u00e9 telle qu'elle est. Pour changer quelque chose, il faut construire un nouveau mod\u00e8le qui rende l'ancien obsol\u00e8te.<\/em>\u201d?<\/em><\/p>\n\n\n\n Nous pensons qu'il n'est pas n\u00e9cessaire de lutter contre les syst\u00e8mes actuels en place, car ils s'autod\u00e9truisent. Les int\u00e9r\u00eats des syst\u00e8mes existants sont contradictoires et s'opposent, ce qui engendre de l'entropie au lieu de favoriser le d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n Il nous suffit de mettre en place un syst\u00e8me qui ne fasse pas abstraction de l'entropie et qui repose sur des principes durables. Le succ\u00e8s d'un tel syst\u00e8me est assur\u00e9 par sa nature m\u00eame, par le respect des lois de la thermodynamique et de la biologie \u00e9volutive, ainsi que par la recherche de l'harmonie et de la paix qui en est le fondement.<\/p>\n\n\n\n Prenons le meilleur du capitalisme et du socialisme, laissons de c\u00f4t\u00e9 ce qui ne fonctionne pas, et faisons ce que ni les entreprises, ni les gouvernements, ni les Nations Unies ne feront jamais : cr\u00e9ons un r\u00e9seau mondial autonome regroupant des individus, des entrepreneurs et des organisations, et prenons les choses en main. <\/p>\n\n\n\n Cela ne peut fonctionner que si chacun y trouve un avantage imm\u00e9diat, et cela doit \u00eatre gratuit, ou presque.<\/p>\n\n\n\n \u00c7a ressemble \u00e0 une utopie ? C'en est une, et ce n'en est pas une : car nous disposons des outils et d'un plan. Continuez \u00e0 lire, vous allez le d\u00e9couvrir.<\/p>\n\n\n\n Qu'est-ce qui est immuable ? Le changement ! <\/p>\n\n\n\n La r\u00e9silience se d\u00e9finit comme la capacit\u00e9 d\u2019un syst\u00e8me \u00e0 r\u00e9sister aux changements de son environnement tout en continuant \u00e0 fonctionner. Nous aimerions ajouter : \u00e0 prosp\u00e9rer dans le changement. Un syst\u00e8me r\u00e9silient poss\u00e8de une intelligence particuli\u00e8re qui lui permet de transformer les d\u00e9fis en opportunit\u00e9s. Comment parvenir \u00e0 une telle agilit\u00e9 ? Comment rendre les grands syst\u00e8mes, voire les syst\u00e8mes mondiaux, g\u00e9rables et durables ? <\/p>\n\n\n\n Avez-vous d\u00e9j\u00e0 entendu parler des Nations Unies ? Il s\u2019agit d\u2019une organisation dot\u00e9e d\u2019un budget de 3,4 milliards de dollars (2023) pour les 8,1 milliards d\u2019habitants de la Terre. Cela repr\u00e9sente 0,42 dollar par habitant. On pourrait penser que l\u2019ONU ne peut pas faire grand-chose avec moins d\u2019un demi-dollar par personne\u2026 Ce n\u2019est m\u00eame pas assez pour imprimer un tract expliquant ce qu\u2019elle ne peut pas faire. Pourquoi en est-il ainsi ? Parce que ce sont les Nations Unies. Les nations se font concurrence et n\u2019uniront jamais leurs forces pour s\u2019attaquer aux probl\u00e8mes mondiaux. Elles sont trop occup\u00e9es \u00e0 mener leurs affaires nationales, plus ou moins corrompues, \u00e0 imprimer de l\u2019argent sans fin pour payer leurs dettes qui ne cessent de cro\u00eetre, et sont inutiles au d\u00e9veloppement mondial r\u00e9silient et durable. L\u2019avantage de ce genre de syst\u00e8mes, c\u2019est qu\u2019ils s\u2019autod\u00e9truisent.<\/p>\n\n\n\n Si nous voulons avoir un impact \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale, nous devons emprunter des voies diff\u00e9rentes. <\/p>\n\n\n\n Que pouvons-nous retenir d'une centaine d'ann\u00e9es d'hypocrisie couronn\u00e9e de succ\u00e8s et d'inaction soigneusement \u00e9vit\u00e9e de la part de l'ONU ? Nous devons prendre les choses en main !<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il faut mettre en place un nouveau type d'organisation extraterritoriale, favorisant une gouvernance et une gestion financi\u00e8re efficaces. Nous avons la chance de disposer, dans notre bo\u00eete \u00e0 outils du XXIIIe si\u00e8cle, de technologies de communication rapides et fiables ainsi que de solutions peu co\u00fbteuses.<\/p>\n\n\n\n Mais avant de passer aux solutions, voici quelques d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur l\u2019\u00ab \u00e9conomie r\u00e9siliente \u00bb : forts de notre exp\u00e9rience et de notre travail dans le cadre de programmes internationaux, nous avons cr\u00e9\u00e9 et mis en \u0153uvre avec succ\u00e8s le cadre de r\u00e9f\u00e9rence du \u00ab leadership augment\u00e9 \u00bb, qui comprend des principes de gouvernance visant \u00e0 mettre en place une \u00ab intelligence collective d\u00e9centralis\u00e9e \u00bb ainsi que d\u2019autres m\u00e9thodes extr\u00eamement efficaces de collaboration au sein d\u2019organisations complexes et \u00e9volutives.<\/p>\n\n\n\n Les principes d'une \u00ab \u00e9conomie augment\u00e9e \u00bb sont similaires \u00e0 ceux de la \u00ab gouvernance augment\u00e9e \u00bb ou du \u00ab leadership augment\u00e9 \u00bb : d\u00e9centralisation, autonomie, agilit\u00e9 et gouvernance fond\u00e9e sur les comp\u00e9tences. <\/p>\n\n\n\n La d\u00e9centralisation d\u00e9signe le processus par lequel les activit\u00e9s d'une organisation, en particulier celles li\u00e9es \u00e0 la prise de d\u00e9cision, sont r\u00e9parties ou d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es hors d'une juridiction centrale faisant autorit\u00e9 ou d'une entit\u00e9 juridique. <\/p>\n\n\n\n Transfert des pouvoirs de d\u00e9cision \u00e9conomique et de la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re vers les niveaux de gouvernement infranationaux ou vers le secteur non gouvernemental. D\u2019un point de vue technologique, les protocoles de la blockchain ou du DAG (graphe acyclique dirig\u00e9) sont d\u00e9centralis\u00e9s. Du point de vue organisationnel, un r\u00e9seau de coop\u00e9ratives est d\u00e9centralis\u00e9, tout en \u00e9tant regroup\u00e9 au sein de f\u00e9d\u00e9rations. Nous utilisons des technologies num\u00e9riques \u00e0 faible co\u00fbt pour mettre en place une connectivit\u00e9 op\u00e9rationnelle d\u00e9centralis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Dans une \u00e9conomie r\u00e9siliente, les acteurs op\u00e8rent ou agissent de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, sans contr\u00f4le ni intervention ext\u00e9rieurs de la part des gouvernements ou des banques. L'organisation est une \u201c organisation autonome d\u00e9centralis\u00e9e \u201d (DAO), r\u00e9gie par des r\u00e8gles d\u00e9finies par une gouvernance interne, et non contr\u00f4l\u00e9e par des actionnaires majoritaires ni par un gouvernement central.<\/p>\n\n\n\n Utilis\u00e9s conjointement, les termes \u201c d\u00e9centralis\u00e9 \u201d et \u00ab autonome \u00bb d\u00e9signent souvent des syst\u00e8mes ou des entit\u00e9s qui fonctionnent sans autorit\u00e9 centrale et peuvent agir ind\u00e9pendamment de tout contr\u00f4le externe. Cette combinaison a des implications consid\u00e9rables en mati\u00e8re de transparence, de r\u00e9silience, de durabilit\u00e9 et de contr\u00f4le. Bien que ces nouvelles formes de gouvernance doivent encore m\u00fbrir, les principes de la gouvernance agile \u00e0 grande \u00e9chelle et du \u00ab leadership augment\u00e9 \u00bb ont fait leurs preuves depuis des d\u00e9cennies dans certains des plus grands programmes du monde industriel. L\u00e0 encore, les plateformes num\u00e9riques rentables jouent un r\u00f4le essentiel dans la mise en place d\u2019organisations autonomes.<\/p>\n\n\n\n Comme nous l\u2019enseigne le concept de \u00ab leadership augment\u00e9 \u00bb, les comp\u00e9tences et la gouvernance doivent aller de pair. Il en va de m\u00eame pour l\u2019\u00e9conomie. Dans une \u00e9conomie r\u00e9siliente, la gouvernance inclut des r\u00e8gles de consultation des parties prenantes minoritaires et des experts. L\u2019incomp\u00e9tence des dirigeants n\u2019est pas un probl\u00e8me, \u00e0 condition qu\u2019ils fassent preuve d\u2019assez d\u2019humilit\u00e9 pour prendre conscience de leurs limites. Dans les organisations d\u00e9centralis\u00e9es, l\u2019incomp\u00e9tence se r\u00e9v\u00e8le rapidement. C\u2019est pour cette raison que nous appr\u00e9cions particuli\u00e8rement le mod\u00e8le de l\u2019holacratie. <\/p>\n\n\n\n L\u2019autre caract\u00e9ristique importante que l\u2019on retient du \u00ab leadership augment\u00e9 \u00bb est l\u2019agilit\u00e9, la prise de d\u00e9cision et le d\u00e9veloppement par it\u00e9rations. Les d\u00e9cisions \u00e9conomiques doivent \u00eatre fond\u00e9es sur des faits et ajust\u00e9es fr\u00e9quemment. Dans les syst\u00e8mes politiques actuels, on observe souvent de longs cycles, dict\u00e9s par les dates \u00e9lectorales. Le recours \u00e0 une agilit\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle peut apporter une plus grande efficacit\u00e9, gr\u00e2ce \u00e0 des v\u00e9rifications fr\u00e9quentes par rapport \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9, \u00e0 l\u2019aide d\u2019indicateurs et de tableaux de bord en temps r\u00e9el. Quelqu\u2019un se souvient-il de l\u2019\u00e9chec spectaculaire des cycles de planification quinquennaux sovi\u00e9tiques ? Ils \u00e9taient toutefois transparents. Dans notre syst\u00e8me capitaliste actuel, les cycles de planification se sont peut-\u00eatre am\u00e9lior\u00e9s, mais la gouvernance reste pour l\u2019essentiel opaque et souvent influenc\u00e9e par les lobbies.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Overview of the Resilient Economy Framework Without wasting more time explaining why the current economy will not prevail, let us see what solutions we can bring to make it resilient, sustainable, and fit for the future of our kids. 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\u00c9conomie \u2013 Gouvernance \u2013 Donn\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n
Le roi Rama IX et l'entreprise sociale en Tha\u00eflande<\/h3>\n\n\n\n
Le concept d'\u00e9conomie r\u00e9siliente<\/h3>\n\n\n\n
Qu'est-ce que la r\u00e9silience ?<\/h3>\n\n\n\n
Les d\u00e9fis des syst\u00e8mes territoriaux, l'ONU<\/h3>\n\n\n\n
Les principes d'une \u00e9conomie r\u00e9siliente, issus du \u00ab leadership augment\u00e9 \u00bb<\/h3>\n\n\n\n
D\u00e9centralisation \u00e9conomique<\/h4>\n\n\n\n
Autonomie \u00e9conomique<\/h4>\n\n\n\n
\u00c9conomie fond\u00e9e sur les comp\u00e9tences<\/h4>\n\n\n\n
\u00c9conomie fond\u00e9e sur l'agilit\u00e9<\/h4>\n\n\n\n