Überblick über das Rahmenwerk der Resilienten Wirtschaft

Ohne noch mehr Zeit damit zu verschwenden, zu erklären, warum sich die derzeitige Wirtschaft nicht durchsetzen wird, sollten wir sehen, welche Lösungen wir finden können, um sie widerstandsfähig und nachhaltig zu machen und für die Zukunft unserer Kinder fit. 

Nach jahrelanger Forschung sind wir auf einige überraschend einfache Lösungsvorschläge gestoßen, die kostengünstig und leicht umzusetzen sind, keine Überzeugungsarbeit erfordern und allen Beteiligten unmittelbar zugute kommen. Es besteht keine Notwendigkeit, Milliarden auszugeben oder riesige Marketingkampagnen oder politische Parteien zu gründen. Wir packen das Problem an der Wurzel an, nicht mit großen Theorien oder Dogmen, sondern mit praktischen, nützlichen Diensten, Anwendungen und frei nutzbaren Funktionen auf digitalen Plattformen, die für jeden kostenlos und sofort für unsere Mitglieder zugänglich sind.

Wir haben immer noch die langweiligen Theorien und Philosophien entwickelt, aber wir verstehen vollkommen, wenn Sie nicht interessiert sind! Gehen Sie einfach direkt zur Toolbox der praktischen Lösungen, und wir werden es niemandem verraten.

Für diejenigen, die an einem tieferen Einblick in die DNA der Resilient Economy interessiert sind und wissen möchten, warum wir glauben, dass sie widerstandsfähiger und nachhaltiger ist, hier einige Gedanken:

Widerstandsfähige Wirtschaft

Eine widerstandsfähige Wirtschaft ist Teil des Gründungsdreiecks einer jeden Zivilisation:

Wirtschaft - Governance - Daten

Eine moderne und elegante Art zu telefonieren: Geld, Macht, Wissen. Diese drei Grundsätze wirken zusammen, und keiner kann für sich allein existieren. Wir haben über Entscheidungsfindung und Governance geschrieben, was den Teil der Macht darstellt, und die Bedeutung der Datenhoheit muss nicht weiter erläutert werden, spätestens nach den Enthüllungen über Facebook/Cambridge Analytics.

Wenn wir die Prinzipien der Nachhaltigkeit, der Dezentralität und der Autonomie mit der Wirtschaft verbinden, erreichen wir eine Resiliente Wirtschaft.

König Rama IX. und das soziale Unternehmen in Thailand

Der thailändische König Rama IX., der Anfang des 20. Jahrhunderts das Konzept der Genügsamen Wirtschaft entwickelte, legte den Grundstein für eine nachhaltige Wirtschaft, die vielen Menschen eine langsame, aber stetige Entwicklung brachte.

Der visionäre König schuf auch den rechtlichen Rahmen für soziale Unternehmen, d. h. Unternehmen, die ihre Gewinne in das nächste Entwicklungsprojekt der Gesellschaft reinvestieren, anstatt Dividenden an die Aktionäre auszuzahlen.

Das soziale Unternehmen unterscheidet sich von einer Wohltätigkeitsorganisation, weil es die laufenden und zukünftigen Aktivitäten selbst finanziert.

Es unterscheidet sich von einem klassischen gewinnorientierten Unternehmen, weil die Investoren oder Anteilseigner nicht erwarten können, Gewinne für sich selbst zu erzielen. Es handelt sich zwar um ein gewinnorientiertes Unternehmen, nur dass die Gewinne für die soziale Entwicklung bestimmt sind.

Unter thailändischer Rechtsprechung genießt ein Sozialunternehmen (SE) als Gegenleistung für sein soziales Engagement einen besonderen Steuerstatus, Befreiung von der Mehrwertsteuer, der besonderen Gewerbesteuer, dem Sozialbeitrag für die Beschäftigten und einige weitere Vergünstigungen. Der wichtigste Aspekt ist jedoch die Befreiung von Finanzvorschriften: Die SE benötigt keine Lizenz der Bank of Thailand für die Durchführung von Finanzgeschäften, Bankgeschäften, Geldwechsel, Überweisungen, Investitionen usw., solange sie sich innerhalb des richtigen Ökosystems befindet.

Das Konzept der Resilienten Wirtschaft

All diese fantastischen Technologien des 21. Jahrhunderts, Web3, Blockchain, Cloud, Datenverarbeitung, KI, machen eine neue Wirtschaft möglich: eine resiliente Wirtschaft.

Wir sehen darin einen Mittelweg zwischen den bestehenden widersprüchlichen und konkurrierenden Systemen, der die Vernetzung gegenüber der Konzentration von Macht und Geld bevorzugt. Der nächste Schritt in der Wirtschaft könnte auf einer Kombination aus autonomer, dezentraler, digitaler, agiler, überprüfbarer, nicht-spekulativer, nicht-kapitalistischer und nicht-sozialistischer Wirtschaft beruhen.

Hat Buckminster Fuller nicht gesagt: “Man ändert nie etwas, indem man die bestehende Realität bekämpft. Um etwas zu ändern, muss man ein neues Modell entwickeln, das das bestehende Modell überflüssig macht.”?

Wir glauben, dass wir kein vorherrschendes System zu bekämpfen brauchen, da es sich selbst zerstört. Die Interessen der bestehenden Systeme sind widersprüchlich, und sie konkurrieren miteinander, wodurch Entropie statt Entwicklung entsteht.

Alles, was wir tun müssen, ist, ein System aufzubauen, das die Entropie nicht ignoriert und auf nachhaltigen Prinzipien beruht. Der Erfolg eines solchen Systems ist durch seine Natur, die Einhaltung der Gesetze der Thermodynamik, die Evolutionsbiologie und die Forschung nach Harmonie und Frieden in seinem Herzen gewährleistet.

Nehmen wir das Beste aus Kapitalismus und Sozialismus, lassen wir die fehlerhaften Teile weg und tun wir das, was Konzerne, Regierungen oder die Vereinten Nationen niemals tun werden: ein globales autonomes Netzwerk von Menschen, Unternehmern und Organisationen schaffen und die Dinge in die Hand nehmen. 

Es kann erfolgreich sein, wenn jeder einen unmittelbaren Vorteil davon hat, es zu nutzen, und es muss kostenlos sein, oder fast.

Klingt das wie eine Utopie? Ist es auch, und ist es nicht: denn wir haben die Werkzeuge und einen Plan. Lesen Sie weiter, es wird kommen.

Was ist Resilienz?

Was ist dauerhaft? Veränderung! 

Resilienz ist definiert als die Fähigkeit eines Systems, Veränderungen in seiner Umgebung zu widerstehen und trotzdem zu funktionieren. Wir möchten hinzufügen: im Wandel zu gedeihen. Ein resilientes System verfügt über eine besondere Intelligenz, die Herausforderungen in Chancen umwandelt. Wie können wir eine solche Agilität erreichen? Wie können wir große oder sogar globale Systeme handhabbar und nachhaltig machen? 

Die Herausforderungen der territorialen Systeme, die UN

Haben Sie schon einmal von den Vereinten Nationen gehört? Das ist eine Organisation mit einem Budget von 3,4 Milliarden USD (2023) für 8,1 Milliarden Menschen auf der Erde. Das sind 0,42 USD pro Kopf der Bevölkerung. Klingt nicht so, als könnten die Vereinten Nationen mit weniger als ½ USD pro Person viel tun... Das ist nicht genug Geld, um ein Flugblatt zu drucken, das erklärt, was sie nicht tun können. Warum ist das so? Weil es die Vereinten NATIONEN sind. Die Nationen konkurrieren miteinander und werden sich niemals zusammentun, um globale Probleme anzugehen. Sie sind damit beschäftigt, ihre nationalen, mehr oder weniger korrupten Geschäfte zu machen, drucken endlos Geld, um ihre ständig wachsenden Schulden zu bezahlen, und sind nutzlos für eine globale, belastbare und nachhaltige Entwicklung.Das Gute an solchen Systemen ist, dass sie sich selbst zerstören.

Wenn wir eine globale Wirkung erzielen wollen, müssen wir andere Wege gehen. 

Was können wir aus rund 100 Jahren erfolgreicher Heuchelei und sorgfältig vermiedener Maßnahmen der UNO lernen? Wir müssen die Dinge selbst in die Hand nehmen!

Wir brauchen eine neue Art von extraterritorialer Organisation, die eine effiziente Verwaltung und Finanzverwaltung ermöglicht. Wir haben das Glück, über schnelle und zuverlässige Kommunikationstechnologien und kostengünstige Lösungen zu verfügen, die uns im dreiundzwanzigsten Jahrhundert zur Verfügung stehen.

Doch bevor wir zu den Lösungen kommen, noch ein paar Details zu Resilient Economy: Auf der Grundlage unserer Erfahrungen und unserer Arbeit in globalen Programmen haben wir den Rahmen von Augmented Leadership geschaffen und erfolgreich umgesetzt, der Governance-Prinzipien zur Erreichung dezentraler menschlicher Schwarmintelligenz und anderer äußerst effizienter Wege der Zusammenarbeit in skalierbaren komplexen Organisationen enthält.

Prinzipien der Resilienten Wirtschaft, aus Augmented Leadership

Die Grundsätze einer erweiterten Wirtschaft ähneln denen der erweiterten Governance oder Führung: Dezentralisierung, Autonomie, Agilität und kompetenzbasierte Governance. 

Wirtschaftliche Dezentralisierung

Der Begriff Dezentralisierung bezieht sich auf den Prozess, durch den die Aktivitäten einer Organisation, insbesondere die Entscheidungsfindung, von einer zentralen, autoritativen Gerichtsbarkeit oder juristischen Person weg verteilt oder delegiert werden. 

Übertragung der Befugnis zur wirtschaftlichen Entscheidungsfindung und finanziellen Verantwortung auf subnationale Regierungsebenen oder nichtstaatliche Sektoren. Aus technologischer Sicht sind die Blockchain- oder DAG-Protokolle (Directed Acyclic Graph) dezentralisiert. Aus organisatorischer Sicht ist ein Netzwerk von Genossenschaften dezentralisiert, aber in Verbänden verbunden. Wir nutzen kostengünstige digitale Technologien, um eine operative dezentrale Konnektivität zu realisieren.

Wirtschaftliche Autonomie

In einer Resilienten Wirtschaft arbeiten oder handeln die Akteure unabhängig, ohne externe Kontrolle oder Intervention von Regierungen oder Banken. Die Organisation ist eine “dezentralisierte autonome Organisation” (DAO), deren Regeln von der internen Governance bestimmt werden und die nicht von Mehrheitsaktionären oder einer zentralen Regierung kontrolliert wird.

Die Begriffe “dezentralisiert” und "autonom" werden häufig zusammen verwendet, um Systeme oder Einheiten zu beschreiben, die ohne eine zentrale Behörde arbeiten und unabhängig von externer Kontrolle funktionieren können. Diese Kombination hat weitreichende Auswirkungen auf Transparenz, Widerstandsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Kontrolle. Diese neuen Formen der Governance müssen zwar noch ausgereift werden, aber mit den Grundsätzen der skalierten agilen Governance und Augmented Leadership haben sie sich über Jahrzehnte in einigen der größten Programme der industriellen Welt bewährt. Auch hier leisten kosteneffiziente digitale Plattformen hervorragende Arbeit, um autonome Organisationen zu ermöglichen.

Kompetente Wirtschaft

Von Augmented Leadership wissen wir, dass Kompetenz und Governance zusammenwirken müssen. Das gilt auch für die Wirtschaft. In einer resilienten Wirtschaft gehören zur Governance auch Regeln für die Konsultation von Minderheitsakteuren und Experten. Inkompetente Führungskräfte sind in Ordnung, solange sie sich bescheiden genug zeigen, um sich ihrer Grenzen bewusst zu sein. In dezentralen Organisationen zeigt sich Inkompetenz schnell. Dafür lieben wir das Holacracy-Modell. 

Agilitätsbasierte Wirtschaft

Das andere wichtige Merkmal, an das wir uns bei Augmented Leadership erinnern, ist Agilität, Entscheidungsfindung und Entwicklung in Iterationen. Wirtschaftliche Entscheidungen müssen faktenbasiert sein und häufig angepasst werden. In den gegenwärtigen politischen Systemen, die lange Zyklen beobachten, ist die Abhängigkeit von Wahlterminen häufig. Durch skalierte Agilität kann eine höhere Effizienz erreicht werden, mit häufigen Realitätsprüfungen, unter Verwendung von Metriken und Echtzeit-Dashboards. Erinnert sich noch jemand an das spektakuläre Scheitern der fünfjährigen sowjetischen Planungszyklen? Das war allerdings transparent. In unserem derzeitigen kapitalistischen System haben sich die Planungszyklen vielleicht verbessert, aber die Steuerung ist meist undurchsichtig und oft lobbygesteuert.