Visión general del marco para una economía resiliente

Sin perder más tiempo explicando por qué la economía actual no prevalecerá, veamos qué soluciones podemos aportar para hacerla resistente, sostenible y apta para el futuro de nuestros hijos. 

Tras años de investigación, hemos llegado a unas propuestas de solución sorprendentemente sencillas, de bajo coste, fáciles de aplicar, sin necesidad de convencer, con un beneficio inmediato para todos los participantes. No es necesario gastar miles de millones ni crear enormes campañas de marketing o partidos políticos. Abordamos el problema de raíz, no con grandes teorías o dogmas, sino con servicios prácticos y útiles, aplicaciones y funcionalidades de uso libre en plataformas digitales accesibles a cualquiera de forma gratuita e inmediata para nuestros miembros.

Seguimos desarrollando las aburridas teorías y filosofías, ¡pero entendemos perfectamente que no le interesen! Salte directamente a la Caja de Herramientas de Soluciones Prácticas, y no se lo diremos a nadie.

Para quienes estén interesados en profundizar en el ADN de la Economía Resiliente y por qué creemos que es más resiliente y sostenible, he aquí algunas reflexiones:

Economía resistente

La Economía Resiliente forma parte del triángulo fundacional de cualquier civilización:

Economía - Gobernanza - Datos

Una forma moderna y más elegante de llamar: Dinero, Poder, Conocimiento. Estos tres principios funcionan juntos y ninguno puede existir por sí solo. Hemos escrito sobre la toma de decisiones y la gobernanza, que es la parte del poder, y la importancia de la soberanía de los datos no necesita más explicación, la última después de las revelaciones en torno a Facebook/Cambridge Analytics.

Cuando combinamos los principios de sostenibilidad, descentralización y autonomía con la economía, conseguimos la Economía Resiliente.

El Rey Rama IX y la empresa social de Tailandia

El Rey Rama lX de Tailandia, padre del concepto de Economía Suficiente a principios del siglo XX, sentó las bases de una economía sostenible, aportando a muchos un desarrollo lento pero constante.

El visionario King también creó el marco jurídico de la Empresa Social, que es una empresa que reinvierte los beneficios en el siguiente proyecto de desarrollo de la sociedad, en lugar de pagar dividendos a los accionistas.

La Empresa Social es diferente de una organización benéfica porque autofinancia las operaciones actuales y futuras.

Se diferencia de una empresa clásica orientada al beneficio porque los inversores o accionistas no pueden esperar obtener beneficios para sí mismos. No deja de ser una empresa con ánimo de lucro, sólo que el destino de los beneficios es el desarrollo social.

Bajo la jurisdicción tailandesa, una empresa social (ES) se beneficia de un estatus fiscal especial a cambio del compromiso social, la exención del IVA, el Impuesto Especial de Actividades Económicas, la contribución social para los empleados y algunas ventajas más. Pero el aspecto más importante es la exención de la normativa financiera: La SE no necesita licencias del Banco de Tailandia para realizar operaciones financieras, bancarias, de cambio, transferencia, inversión, etc., siempre que se encuentre dentro del ecosistema adecuado.

El concepto de economía resiliente

Disponer de todas estas fantásticas tecnologías del siglo XXI, Web3, Blockchain, nube, procesamiento de datos, IA, hace posible una nueva economía: una Economía Resiliente.

Lo vemos como el camino intermedio de los sistemas conflictivos y competidores existentes, favoreciendo la creación de redes en lugar de la concentración de poder y dinero. El siguiente paso en la economía podría basarse en una combinación de sistemas autónomos, descentralizados, digitales, ágiles, auditables, no especulativos, no capitalistas y no socialistas.

¿No dijo Buckminster Fuller: “Nunca se cambian las cosas luchando contra la realidad existente. Para cambiar algo, construye un nuevo modelo que haga obsoleto el modelo existente.”?

Creemos que no necesitamos luchar contra ningún sistema actual imperante, se autodestruyen. Los intereses de los sistemas existentes son contrapuestos y compiten, creando entropía en lugar de desarrollo.

Basta con construir un sistema que no ignore la entropía y se base en principios sostenibles. El éxito de un sistema así está asegurado por su naturaleza, el respeto de las leyes de la Termodinámica, la Biología Evolutiva y la investigación de la Armonía y la Paz en su corazón.

Tomemos lo mejor del capitalismo y el socialismo, saltemos las partes que fallan y hagamos lo que las corporaciones, los gobiernos o las Naciones Unidas nunca harán: crear una red autónoma global de personas, empresarios y organizaciones, y tomar las cosas en nuestras manos. 

Puede tener éxito si todo el mundo tiene una ventaja inmediata al utilizarlo, y tiene que ser gratuito, o casi.

¿Suena a utopía? Lo es, y no lo es: porque tenemos las herramientas y un plan. Siga leyendo, ya llega.

¿Qué es la resiliencia?

¿Qué es permanente? El cambio. 

La resiliencia se define como la capacidad de un sistema para soportar cambios en su entorno y seguir funcionando. Nos gustaría añadir: prosperar en el cambio. Un sistema resiliente tiene una inteligencia específica, que convierte los retos en oportunidades. ¿Cómo podemos lograr esa agilidad? ¿Cómo podemos hacer que los sistemas grandes, o incluso globales, sean manejables y sostenibles? 

Los retos de los sistemas territoriales, la ONU

¿Ha oído hablar de las Naciones Unidas? Es una organización con un presupuesto de 3.400 millones de USD (2023) para 8.100 millones de habitantes de la Tierra. Es decir, 0,42 USD per cápita. No parece que la ONU pueda hacer mucho con menos de ½ USD por persona... No es dinero suficiente para imprimir un folleto que explique lo que no pueden hacer. ¿Por qué? Porque son las NACIONES UNIDAS. Las naciones compiten entre sí y nunca unirán sus fuerzas para abordar los problemas mundiales. Están ocupadas haciendo sus negocios nacionales, más o menos corruptos, imprimen dinero sin parar para pagar sus deudas cada vez mayores, y son inútiles para un desarrollo global resistente y sostenible.Lo bueno de estos sistemas es que se autodestruyen.

Si queremos tener un impacto global, debemos ir por caminos diferentes. 

¿Qué podemos aprender de casi 100 años de hipocresía exitosa de la ONU y de acciones cuidadosamente evitadas? Tenemos que tomar las riendas de la situación.

Se necesita un nuevo tipo de organización extraterritorial que fomente una gobernanza y una gestión financiera eficaces. Tenemos la suerte de contar con tecnologías de comunicación rápidas y fiables y soluciones de bajo coste en nuestra caja de herramientas del siglo XXI.

Pero algunos detalles más sobre Resilient Economy, antes de saltar a las soluciones: A partir de nuestra experiencia y trabajo en programas globales, creamos y aplicamos con éxito el marco del Liderazgo Aumentado, que contiene principios de gobernanza para lograr una Inteligencia de Enjambre Humano descentralizada y otras formas extremadamente eficientes de trabajar juntos en organizaciones complejas escalables.

Principios de economía resiliente, fuera del liderazgo aumentado

Los principios de una economía aumentada son similares a los de la gobernanza o el liderazgo aumentados: descentralización, autonomía, agilidad y gobernanza basada en las competencias. 

Descentralización económica

La descentralización se refiere al proceso por el cual las actividades de una organización, en particular las relativas a la toma de decisiones, se distribuyen o delegan fuera de una jurisdicción o entidad jurídica central y autoritaria. 

Transferencia de autoridad para la toma de decisiones económicas y la responsabilidad financiera a niveles subnacionales de gobierno o sectores no gubernamentales. Desde el punto de vista tecnológico, los protocolos Blockchain o DAG (Directed Acyclic Graph) son descentralizados. Desde el punto de vista de una organización, una red de cooperativas está descentralizada, aunque conectada en federaciones. Estamos utilizando tecnología digital de bajo coste para hacer realidad la conectividad descentralizada operativa.

Autonomía económica

En una Economía Resiliente, los actores operan o actúan de forma independiente, sin control externo ni intervención de gobiernos o bancos. La organización es una “Organización Autónoma Descentralizada” (OAD), por reglas determinadas por la gobernanza interna, no controlada por accionistas mayoritarios ni por un gobierno central.

Cuando se utilizan juntos, “descentralizado y autónomo” suelen describir sistemas o entidades que operan sin una autoridad central y pueden funcionar independientemente del control externo. Esta combinación tiene poderosas implicaciones para la transparencia, la resiliencia, la sostenibilidad y el control. Aunque estas nuevas formas de gobernanza aún necesitan madurar, con los principios de la gobernanza ágil a escala y el Liderazgo Aumentado han demostrado su eficacia durante décadas en algunos de los programas más enormes del mundo industrial. También en este caso, las plataformas digitales rentables hacen un gran trabajo a la hora de posibilitar organizaciones autónomas.

Economía por competencias

Desde Augmented Leadership, recordamos que la competencia y la gobernanza deben trabajar juntas. Lo mismo se aplica a la economía. En una economía resiliente, la gobernanza incluye normas de consulta a partes interesadas minoritarias y a expertos. Los líderes incompetentes están bien, siempre que demuestren la humildad suficiente para ser conscientes de sus límites. En las organizaciones descentralizadas, la incompetencia aparece rápidamente. Por eso nos encanta el modelo de la Holacracia. 

Economía basada en la agilidad

La otra característica importante que recordamos del Liderazgo Aumentado es la agilidad, la toma de decisiones y el desarrollo en iteraciones. Las decisiones económicas deben basarse en hechos y ajustarse con frecuencia. En los sistemas políticos actuales, en los que se observan ciclos largos, es frecuente que las elecciones se vean condicionadas por las fechas. Utilizar la agilidad a escala puede aportar una mayor eficiencia, con frecuentes comprobaciones de la realidad, utilizando métricas y cuadros de mando en tiempo real. ¿Alguien recuerda el espectacular fracaso de los ciclos de planificación soviéticos de 5 años? Pero era transparente. En nuestro actual sistema capitalista, los ciclos de planificación pueden haber mejorado, pero la gobernanza es en su mayor parte opaca y a menudo se basa en los grupos de presión.