Rosho explica Qaori desde la perspectiva del fundador y su historia personal, propósito y motivación.
El propósito del Qaori
Como fundador de la iniciativa Qaori, me gustaría explicar mis razones personales y el propósito de esta ambiciosa empresa.
¿Por qué tiene sentido para mí invertir tanta energía (y dinero) en construir una plataforma social global? ¿Por qué creo que es necesario tener una caja de herramientas tan compleja en la época actual, en la que ya existe de todo? Contamos con Amazon, Facebook, Eventbrite, Uber, Spotify, etc., asombrosamente exitosas, populares y útiles. ¿Por qué empezar de nuevo y reconstruir un ecosistema tan completo en una plataforma independiente?
Mi empresa se llama InterTaG, abreviatura de “Internet de la Transformación y la Gobernanza”. Eso ya lo dice todo, pero debería explicar con más detalle las razones de un nombre tan arrogante.
¿Por qué un Internet tan nuevo? ¿Qué tiene de malo la que tenemos? ¿Qué hay detrás de este concepto de transformación y gobernanza?
La Internet actual está construida sobre corporaciones centralizadas, concentrando cantidades increíbles de información, poder y dinero en los bolsillos de unos pocos multimillonarios, tan simpatizantes o antipáticos como sea posible. Está construida en torno a una tecnología monopolista subyacente y gestionada de forma centralizada por un pequeño número de organizaciones en EEUU. Tal concentración acumulada no es sostenible y menos aún resistente.
Se han desarrollado ideas para contrarrestar el statu quo, y han surgido Bitcoin y blockchains. Pero aún estamos lejos de una distribución más equitativa. ¿O ha podido comprar un litro de leche o de pan con criptomoneda recientemente? Es un comienzo en la dirección correcta de la descentralización, la autonomía y la gobernanza basada en la competencia, que considero los pilares de una economía resistente y sostenible.
¿Qué podemos hacer si los gobiernos nos fallan y los bancos son infinitamente codiciosos?
Podemos tomar las cosas en nuestras manos y crear iniciativas sociales privadas extraterritoriales que sean propiedad de sus miembros y estén gobernadas por ellos. Si estas cooperativas sociales pueden beneficiarse de una moneda estable y funcionan principalmente de forma digital, podríamos tener una propuesta de solución.
Como padre, quiero asegurar el futuro de mis hijos y dejarles un legado.
He acumulado décadas de experiencia trabajando para empresas, administraciones, gobiernos y bancos, pero ¿cómo puedo garantizar una transmisión eficaz de esta experiencia a las generaciones venideras? Algunos escriben libros y a otros se les da bien contar historias, pero yo soy constructor. Así que decidí crear la próxima Internet, la Internet de la Transformación y la Gobernanza.
El ambicioso nombre es claramente más un proyecto o una visión que una realidad. Pero no siempre digo:
“El mundo es un proyecto. Dirijámoslo como tal”.”
Qaori es el proyecto en el que toda mi experiencia y los conocimientos que he podido adquirir se utilizarán para construir un nuevo sistema que haga obsoleto el viejo sistema roto. Debe servir como caja de herramientas para las generaciones futuras, capacitándolas para construir la próxima versión del mundo tal y como la proyecten. Su visión podría ser más sostenible, inclusiva, inspiradora y atractiva para los jóvenes, especialmente para la población femenina. Creo firmemente que el cambio se acelerará cuando un número significativamente mayor de mujeres asuma funciones de liderazgo.
Si alguna vez se siente inspirado, lea los 12 principios del Manifiesto del Liderazgo Aumentado, del que soy coautor con Otmar Jenner como versión colaborativa en Github o rosho.world (ilustrado por Amanda). El otro pilar de Qaori es mi Teoría de la economía resiliente, explicando que su fundamento reside en 3 sencillos principios: descentralización, autonomía y gobernanza basada en la competencia.
Yokohama, 23/02/2024