Présentation générale du cadre de l'économie résiliente

Sans perdre davantage de temps à expliquer pourquoi le modèle économique actuel ne tiendra pas la route, voyons quelles solutions nous pouvons proposer pour le rendre résilient, durable et adapté à l'avenir de nos enfants. 

Après des années de recherche, nous avons abouti à des propositions de solutions étonnamment simples, peu coûteuses, faciles à mettre en œuvre, ne nécessitant aucune persuasion et offrant un bénéfice immédiat à tous les participants. Il n’est pas nécessaire de dépenser des milliards ni de lancer d’énormes campagnes marketing ou de créer des partis politiques. Nous nous attaquons au problème à la racine, non pas avec de grandes théories ou des dogmes, mais avec des services pratiques et utiles, des applications et des fonctionnalités gratuites sur des plateformes numériques accessibles à tous gratuitement et immédiatement pour nos membres.

Nous avons certes développé des théories et des réflexions un peu rébarbatives, mais nous comprenons tout à fait que cela ne vous intéresse pas ! Passez directement à la « Boîte à outils » des solutions pratiques, et nous n'en dirons mot à personne.

Pour ceux qui souhaitent approfondir la question de l’essence même de l’« économie résiliente » et comprendre pourquoi nous estimons qu’elle est plus résiliente et durable, voici quelques réflexions :

Une économie résiliente

Une économie résiliente fait partie du triangle fondamental de toute civilisation :

Économie – Gouvernance – Données

Une façon moderne et plus élégante d’aborder les notions d’argent, de pouvoir et de savoir. Ces trois principes sont indissociables et aucun ne peut exister seul. Nous avons déjà abordé les thèmes de la prise de décision et de la gouvernance, qui relèvent du pouvoir, et l’importance de la souveraineté des données n’a plus besoin d’être expliquée, surtout après les révélations concernant Facebook et Cambridge Analytics.

En associant les principes de durabilité, de décentralisation et d'autonomie à l'économie, nous parvenons à une « économie résiliente ».

Le roi Rama IX et l'entreprise sociale en Thaïlande

Le roi Rama IX de Thaïlande, qui a été à l'origine du concept d'« économie suffisante » au début du XXe siècle, a jeté les bases d'une économie durable, permettant à un grand nombre de personnes de bénéficier d'un développement lent mais régulier.

Ce roi visionnaire a également mis en place le cadre juridique de l'entreprise sociale, c'est-à-dire une entreprise qui réinvestit ses bénéfices dans le prochain projet de développement de la société, au lieu de verser des dividendes à ses actionnaires.

L'entreprise sociale se distingue d'une association caritative en ce qu'elle finance elle-même ses activités actuelles et futures.

Elle se distingue d'une entreprise classique à but lucratif, car les investisseurs ou les actionnaires ne peuvent pas espérer en retirer des bénéfices pour eux-mêmes. Il s'agit pourtant d'une entreprise à but lucratif, mais les bénéfices sont affectés au développement social.

En vertu de la législation thaïlandaise, une entreprise sociale (ES) bénéficie d’un statut fiscal particulier en contrepartie de son engagement social, d’une exonération de la TVA, de la taxe spéciale sur les activités commerciales, des cotisations sociales pour ses salariés, ainsi que de quelques autres avantages. Mais l'aspect le plus important réside dans l'exemption de la réglementation financière : l'ES n'a pas besoin d'autorisations de la Banque de Thaïlande pour mener des opérations financières, bancaires, de change, de transfert, d'investissement, etc., tant qu'elle s'inscrit dans l'écosystème approprié.

Le concept d'économie résiliente

Grâce à toutes ces technologies fantastiques du XXIe siècle – Web3, blockchain, cloud, traitement des données, IA –, une nouvelle économie voit le jour : une économie résiliente.

Nous y voyons une voie médiane entre les systèmes actuels, conflictuels et concurrents, qui privilégie la mise en réseau plutôt que la concentration du pouvoir et de l'argent. La prochaine étape en matière d'économie pourrait reposer sur une combinaison de principes : autonomie, décentralisation, numérisation, agilité, vérifiabilité, non-spéculation, non-capitalisme et non-socialisme.

Buckminster Fuller n'a-t-il pas dit : “On ne change jamais les choses en luttant contre la réalité telle qu'elle est. Pour changer quelque chose, il faut construire un nouveau modèle qui rende l'ancien obsolète.”?

Nous pensons qu'il n'est pas nécessaire de lutter contre les systèmes actuels en place, car ils s'autodétruisent. Les intérêts des systèmes existants sont contradictoires et s'opposent, ce qui engendre de l'entropie au lieu de favoriser le développement.

Il nous suffit de mettre en place un système qui ne fasse pas abstraction de l'entropie et qui repose sur des principes durables. Le succès d'un tel système est assuré par sa nature même, par le respect des lois de la thermodynamique et de la biologie évolutive, ainsi que par la recherche de l'harmonie et de la paix qui en est le fondement.

Prenons le meilleur du capitalisme et du socialisme, laissons de côté ce qui ne fonctionne pas, et faisons ce que ni les entreprises, ni les gouvernements, ni les Nations Unies ne feront jamais : créons un réseau mondial autonome regroupant des individus, des entrepreneurs et des organisations, et prenons les choses en main. 

Cela ne peut fonctionner que si chacun y trouve un avantage immédiat, et cela doit être gratuit, ou presque.

Ça ressemble à une utopie ? C'en est une, et ce n'en est pas une : car nous disposons des outils et d'un plan. Continuez à lire, vous allez le découvrir.

Qu'est-ce que la résilience ?

Qu'est-ce qui est immuable ? Le changement ! 

La résilience se définit comme la capacité d’un système à résister aux changements de son environnement tout en continuant à fonctionner. Nous aimerions ajouter : à prospérer dans le changement. Un système résilient possède une intelligence particulière qui lui permet de transformer les défis en opportunités. Comment parvenir à une telle agilité ? Comment rendre les grands systèmes, voire les systèmes mondiaux, gérables et durables ? 

Les défis des systèmes territoriaux, l'ONU

Avez-vous déjà entendu parler des Nations Unies ? Il s’agit d’une organisation dotée d’un budget de 3,4 milliards de dollars (2023) pour les 8,1 milliards d’habitants de la Terre. Cela représente 0,42 dollar par habitant. On pourrait penser que l’ONU ne peut pas faire grand-chose avec moins d’un demi-dollar par personne… Ce n’est même pas assez pour imprimer un tract expliquant ce qu’elle ne peut pas faire. Pourquoi en est-il ainsi ? Parce que ce sont les Nations Unies. Les nations se font concurrence et n’uniront jamais leurs forces pour s’attaquer aux problèmes mondiaux. Elles sont trop occupées à mener leurs affaires nationales, plus ou moins corrompues, à imprimer de l’argent sans fin pour payer leurs dettes qui ne cessent de croître, et sont inutiles au développement mondial résilient et durable. L’avantage de ce genre de systèmes, c’est qu’ils s’autodétruisent.

Si nous voulons avoir un impact à l'échelle mondiale, nous devons emprunter des voies différentes. 

Que pouvons-nous retenir d'une centaine d'années d'hypocrisie couronnée de succès et d'inaction soigneusement évitée de la part de l'ONU ? Nous devons prendre les choses en main !

Il faut mettre en place un nouveau type d'organisation extraterritoriale, favorisant une gouvernance et une gestion financière efficaces. Nous avons la chance de disposer, dans notre boîte à outils du XXIIIe siècle, de technologies de communication rapides et fiables ainsi que de solutions peu coûteuses.

Mais avant de passer aux solutions, voici quelques détails supplémentaires sur l’« économie résiliente » : forts de notre expérience et de notre travail dans le cadre de programmes internationaux, nous avons créé et mis en œuvre avec succès le cadre de référence du « leadership augmenté », qui comprend des principes de gouvernance visant à mettre en place une « intelligence collective décentralisée » ainsi que d’autres méthodes extrêmement efficaces de collaboration au sein d’organisations complexes et évolutives.

Les principes d'une économie résiliente, issus du « leadership augmenté »

Les principes d'une « économie augmentée » sont similaires à ceux de la « gouvernance augmentée » ou du « leadership augmenté » : décentralisation, autonomie, agilité et gouvernance fondée sur les compétences. 

Décentralisation économique

La décentralisation désigne le processus par lequel les activités d'une organisation, en particulier celles liées à la prise de décision, sont réparties ou déléguées hors d'une juridiction centrale faisant autorité ou d'une entité juridique. 

Transfert des pouvoirs de décision économique et de la responsabilité financière vers les niveaux de gouvernement infranationaux ou vers le secteur non gouvernemental. D’un point de vue technologique, les protocoles de la blockchain ou du DAG (graphe acyclique dirigé) sont décentralisés. Du point de vue organisationnel, un réseau de coopératives est décentralisé, tout en étant regroupé au sein de fédérations. Nous utilisons des technologies numériques à faible coût pour mettre en place une connectivité opérationnelle décentralisée.

Autonomie économique

Dans une économie résiliente, les acteurs opèrent ou agissent de manière indépendante, sans contrôle ni intervention extérieurs de la part des gouvernements ou des banques. L'organisation est une “ organisation autonome décentralisée ” (DAO), régie par des règles définies par une gouvernance interne, et non contrôlée par des actionnaires majoritaires ni par un gouvernement central.

Utilisés conjointement, les termes “ décentralisé ” et « autonome » désignent souvent des systèmes ou des entités qui fonctionnent sans autorité centrale et peuvent agir indépendamment de tout contrôle externe. Cette combinaison a des implications considérables en matière de transparence, de résilience, de durabilité et de contrôle. Bien que ces nouvelles formes de gouvernance doivent encore mûrir, les principes de la gouvernance agile à grande échelle et du « leadership augmenté » ont fait leurs preuves depuis des décennies dans certains des plus grands programmes du monde industriel. Là encore, les plateformes numériques rentables jouent un rôle essentiel dans la mise en place d’organisations autonomes.

Économie fondée sur les compétences

Comme nous l’enseigne le concept de « leadership augmenté », les compétences et la gouvernance doivent aller de pair. Il en va de même pour l’économie. Dans une économie résiliente, la gouvernance inclut des règles de consultation des parties prenantes minoritaires et des experts. L’incompétence des dirigeants n’est pas un problème, à condition qu’ils fassent preuve d’assez d’humilité pour prendre conscience de leurs limites. Dans les organisations décentralisées, l’incompétence se révèle rapidement. C’est pour cette raison que nous apprécions particulièrement le modèle de l’holacratie. 

Économie fondée sur l'agilité

L’autre caractéristique importante que l’on retient du « leadership augmenté » est l’agilité, la prise de décision et le développement par itérations. Les décisions économiques doivent être fondées sur des faits et ajustées fréquemment. Dans les systèmes politiques actuels, on observe souvent de longs cycles, dictés par les dates électorales. Le recours à une agilité à grande échelle peut apporter une plus grande efficacité, grâce à des vérifications fréquentes par rapport à la réalité, à l’aide d’indicateurs et de tableaux de bord en temps réel. Quelqu’un se souvient-il de l’échec spectaculaire des cycles de planification quinquennaux soviétiques ? Ils étaient toutefois transparents. Dans notre système capitaliste actuel, les cycles de planification se sont peut-être améliorés, mais la gouvernance reste pour l’essentiel opaque et souvent influencée par les lobbies.