C'est Younis Hijazi, un brillant coach en organisation, citoyen du monde résidant à Bali, qui m'a fait découvrir le concept d'« économie antifragile » ou d'« antifragilité » (https://www.younishijazi.com/) et son initiative « 10X Indonesia ».
« Anti-fragilité » sur Wikipédia (https://en.wikipedia.org/wiki/Antifragility) est un concept proche de celui de résilience, mais avec une nuance intéressante, je cite :
“ L’antifragilité va au-delà de la résilience ou de la robustesse. Ce qui est résilient résiste aux chocs et reste inchangé ; ce qui est antifragile s’améliore. ”
Nassim Nicholas Taleb (2012). Antifragile : ce qui tire profit du désordre. Random House. p. 430. ISBN 9781400067824.« Antifragile » : confondre la source avec ce qui est important, voire nécessaire.
Ce qui est intéressant ici, c’est que “ les systèmes antifragiles s’améliorent ” face aux chocs. J'adore cette idée, car elle me rappelle la méthode Agile, avec une rétrospective systématique à chaque itération. Si nous tirons les leçons des incidents, des problèmes, voire des chocs, nous nous améliorons ! J'ai l'intention de renommer progressivement « Économie résiliente » en « Économie antifragile » et d'écrire des articles plus longs. Restez à l'écoute !
Rosho
