レジリエント・エコノミー・プログラム（REP）の起源
レジリエント・エコノミー・プログラム（REP）は、カオリ協同組合、財団（qaori.coop）および社会的企業であるエストニアRosho.WorldのRoshoと、タイ投資委員会（BOI）およびデジタルエコノミー推進庁（DEPA）認定のデジタル・プラットフォーム企業であるタイのInterTaG CO.REPは、タイと世界のデジタルと社会経済の変革に向けた360°アプローチのためのツールや人材、デジタル技術システム、方法論を結集することを目的としている。.
私たちは、現在の経済は持続可能ではなく、過剰な金融投機と金融増刷によって自壊していると考えています。私たちは、実行可能な代替案として、持続可能で弾力性のある経済を構築することを目指しています。.
私たちのモットーは “システムと戦うのではなく、より良いシステムを作り、それを時代遅れにする”
レジリエント・エコノミー・プログラムの発案者、ロショーの言葉を引用しよう：
“ヨーロッパからタイに移り住んだことで、私の世界観は思いがけず豊かになった。.
オーグメンテッド・リーダーシップ・ガバナンス・フレームワークに関する私の以前の仕事 はヨーロッパ、日本、アメリカの環境と挑戦の産物だった。グローバルなヨーロッパとITプログラムに携わる中で、私は古く豊かな組織の弱点について学んだ。私は、高度な教育を受けた人々が運営する成熟した環境で、方法論を改善する解決策を探していた。.
私はALのどこも変えるつもりはない。ALは必要なリニューアルの基礎となり、新しい世代を生み出し、堅苦しく、競争の激しい男性的な毒性や、意思決定の能力に欠けるソフトな環境の中で、女性的な要素を高める職場環境を作り出す。.
革新的な怠慢とビジョンや戦略の弱さは、女性的な若者の影響力を高めることでしか対抗できない。.
私が東南アジアで観察していることは、旧西側世界とは大きく異なっている。.
現在、私はガバナンス、経済、データのトライアングルに取り組んでいる。.
文明のグローバルな挑戦に対抗するために必要な発展のペースを速めるには、この3つが調和して働く必要があるように私には思える。.
この反省が、レジリエント・エコノミーの概念と枠組みを生み出したのである。”
“「問題は、それを生み出した考え方ではなく、新しい視点から解決されなければならない。そのような新しい視点はここで開発される。私たちのツールボックスには、より多くのテクノロジーと低コストのソリューションがある」。”
